网上有很多关于shopify韩国站,韩国购物平台的知识，也有很多人为大家解答关于shopify 韩国站的问题，今天为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!
本文目录一览：
shopify 韩国站
这两年独立站是风口，很多人都想做。但是怎么做呢？可能大家都听过很多理论，最后落地的时候还是不知道怎么做。
今天分享一个百万美元假发独立站的案例，给大家做一个简单的复盘(材料采用我大会分享的截图，大家可以看清楚)。
独立站规划逻辑
| 产品
根据我们独立站的客户案例经验，独立站的良好开端在于产品。一个产品决定了一个独立站能否做到，占60%。如果你的产品本身很难挖掘出亮点和需求点，那么我认为你的独立站起步会非常困难。如果你的产品本身很有竞争力，有很多价值可以挖掘，那么这个开始可能会相对容易。
| 网站
一个好的网站是基础。一个运营网站应该在用户体验、支付、物流和全渠道方面做得很好。
| 引流
流量基本上有两种做法：一种是硬广，即核心流量，如Facebook、谷歌广告；一是以SEO为代表的软广，包括内容营销、社区营销等。
| 数据
产品的市场份额和运营规则都在数据中。做电子商务最重要的是数据。分析客户流量数据，制定下一步运营计划。
客户背景
| 产品
客户有自己的工厂和成熟的假发供应链。一直从事假发行业，客户对假发行业有一定的了解。
| 资金
当时客户是速卖通假发类卖家，速卖通大概有十几家店，可以说是速卖通的大卖，资金充足。因为独立站链比较长，每个环节都要有投资规划，所以资金是第二步。
| 团队
开始做独立站的时候，他抽调了一家速卖通店的运营，作为一个负责独立站的人，配合了一个艺术家和一个客服。
| 数据
为什么要强调数据？做速卖通或做平台较早的卖家，应该知道在早期，平台买家的用户数据是可以获得的。当时客户手里大概有20万个购买假发的用户邮箱，也就是注册用户信息，作为他运营的基础。同时，由于他以前在B2B工厂向韩国人销售假发产品，他对包括美国和欧洲一些主要国家在内的假发主要市场有了一定的了解。
客户诉求
第一
，他首先想有一个独立的运营站，他想从事这种商业模式。
第二
，规划独立站运营的团队结构。众所周知，团队是实施任何商业模式的基础。
第三
，利用现有数据实现新的销售利润。当时，快递有1900多家假发店，其中一些可能集中在许昌，一些集中在青岛，竞争非常激烈。他有很多买家的数据，他想通过买家的数据建立一个独立的站点，以实现新的销售利润。
第四
，他独立站的最大原因是他想分担风险。由于快递竞争激烈，担心平台竞争，当时有消息称平台改革店铺关闭。
第五
，是他做独立站的目标，希望月营业额能达到10万美元。
项目落地过程
| 规划建站
在与我们接触之前，客户已经做了近半年的独立站。他们自己的团队使用一个国内系统来建立一个车站。当时，网站存在很多问题。例如，他被困在物流模块中，因为国外的物流模式不同于国内的快递计算模式。包括支付，虽然他收到了PayPal的支付，但当他想收到信用卡支付时，他发现网站系统不支持。所以我们做的第一步就是帮他放弃原来的网站，根据他的定制需求，用Magento重新定制一个适合他的网站。
| 流量规划
我们帮他联系了Facebook和谷歌的官方团队，然后联系了深圳Facebook和谷歌的一级代理商，建立了一个项目团队，讨论如何发布广告，并设定了整个运营目标。
| SEO运营
规划了整个网站营销的内容策略，包括内链/外链SEO规划、论坛营销等。
| 优化团队
有很多卖家一开始没有专业的团队，可能没有广告人员，没有网站管理人员，没有客户服务。但在项目实施的整个过程中，他的团队正在一点一点地建立起来。因为在学习Facebook广告时，我会让客户安排一个人来连接这件事，最终调整团队结构，然后明确团队分工，设置团队KPI评估等。
项目运营结果
| 运营级网站(2个月)
当时，客户运营提出了很大的需求，因为假发主要在线销售渠道之前，许多客户习惯使用一些功能，如信息功能、站信等，所以根据快速开发的风格开发了许多功能，让用户熟悉和信任网站。
| 流量渠道(4个月)
整个渠道流量规划花了近四个月的时间，最终构建了以Facebook和谷歌广告为辅的硬广；以网络名人广告为主，以SEO为辅的软广；以及EDM多渠道的整体流量架构。
| 团队完成(2个月)
客户的独立站团队有近8人。每天全职工作，有运营总监、Facebook投手、谷歌投手、艺术家和客户服务人员。其余的后端供应链交付都被整个公司使用。从招聘到培训、不合适、调整、培训、更换，团队成立也花了近两个月（与渠道建设并行）。
| 网站数据(6个月)
从网站上线到运营6个月后，UV可以达到12万/月，PV31万多/月，GMV一个月可以达到13万美元。
现在月流量可以达到近60万，40%来自自然流量，也就是品牌带来的。销量峰值可达120万美元/月。我们可以看到，35%的流量来自直接搜索，包括一些社交媒体和Youtube视频广告。
独立站营销规划
| 定位规划
如果你想成为一个独立的站点，你必须首先有一个定位计划。你的独立站是一个综合性的站点吗？还是垂直类别？还是做站组游戏？在不同的阶段有不同的游戏玩法。
然后要有产品分析和市场调研，确定你的产品在独立站的前景，是否适合独立站。
| 运营规划
运营规划包括类别规划、产品选择、质量研发、供应链等。还有后端交付、物流交付等。每个链接都应该由专人完成。无论是SEO还是付费广告，整个独立站上的每个页面的内容都应该进行内容操作，包括用户操作等。
| 流量规划
要了解最重要的流量广告方式，硬广和软广的区别。硬广告，如Facebook广告，分为3到5种不同的广告运营模式；谷歌的广告也有很多种，你必须理解。软广，如SEO论坛营销、网络名人营销、社区等，都需要做。
| 团队规划
在这里，我想谈谈团队。比如我刚才提到的卖家，他一开始没有任何专业人士，甚至不知道独立站有什么系统，Shopify、他不知道Magento，所以他用国内的建站系统来做这件事。然而，在了解之后，他的员工从快递运营转向独立站运营，包括每一位广告投资者，都从自己的团队中调动人员，学习和实施项目。所以这件事很重要。公司要制定相应的成长计划，让这些人通过项目的实施来学习，这样才能跟上独立站的持续努力。
结语
我今天分享的客户平均每月销售额在6个月内达到10万至20万美元左右，2016年黑五月销售额超过120万美元。
有很多地方可以从这个案例中学习。因为现在大公司或小公司，在实施独立站项目时，基本上会遵循这样的规则。（资料来源：赞扬拓刘帅）
以上内容属于作者个人观点，不代表雨果网的立场！本文经原作者授权转载，经原作者授权同意转载。
上雨果网搜索“跨境数据库”，收到欧美/东南亚市场商机、各大平台热销报告、跨境电商营销白皮书！
以上就是关于shopify韩国站,韩国购物平台的知识，后面我们会继续为大家整理关于shopify 韩国站的知识，希望能够帮助到大家！