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shopify 案例
在创业的道路上有很多坑，研究别人遇到了什么困难，对我们也有一定的参考意义。
美国旧金山有一位软件工程师，他有一份高收入的全职工作， 但他一直梦想着创业。
当他还是个孩子的时候，他总是想创造一些很酷的东西， 为人们提供一些他们喜欢的产品。
因此，软件工程师决定在业余时间创业。他首先确定了产品，手工打结的东方地毯，然后准备建立一个独立的电子商务平台。
许多外国企业家使用shopify建立电子商务网站，但软件工程师了解技术。考虑到未来访问者的适应性和扩展性，他决定建立自己的平台。
于是他花了数百个小时购买了亚马逊云服务AWS，并编程了电子商务平台的前端和后端。这个网站做得很好，访问速度也很快。
然后他在设计、产品、广告等方面花了数万美元，但现实给了他一个打击。
经过各种努力，他现在只卖了一块地毯，利润12美元。
现在他担心很多库存地毯。他别无选择，只能把自己的经历发到网上，向网友求助。
看完这段经历，我突然想起了查理芒格爱说的一句话。对于拿着锤子的人来说，一切都像钉子。
因为企业家是软件工程师，当他创业时，他会花很多精力去做他擅长的事情。
其他不懂技术的企业家可能会在亚马逊或ebay上开店，或者使用Shopify等建立电子商务网站的工具，很快就可以建立一个电子商务网站并开始销售。
企业家首先花了很多时间和金钱来建立自己的系统。他可能认为，即使将来有100万人同时访问，网站也没有问题。
但关键是技术上的长板无法弥补产品、营销等方面的不足。
很多网友认为他唯一的优势就是网站好，从页面到速度都很好，但是销售的产品价格不低，描述和照片都很一般，让人不感兴趣。
他也在谷ogle、Facebook等渠道做广告，在Facebook上花了几千美元，但都浪费了。
网民们认为他不知道他的目标客户在哪里，也不考虑为什么这些人选择他的网站购物，而不是去实体店触摸材料，然后做出购买决定。
网友建议他在产品背景描述、摄影等方面多下功夫，找到喜欢地毯的人最喜欢的社区进行精准营销。
在我看来，这位企业家从一开始就错了。他根本没有进行市场调研，直接开始工作。
在某种程度上，这种执行是一种美德，但也会面临更大的失败风险。
他应该首先以最低的成本测试市场需求，通过精益创业来验证自己的想法。
例如，不要先建立自己的网站，先在ebay上开一家商店，不要先购买商品。找到供应商后，先挂几张照片，设置较长的交货时间。有人询问并下订单，然后从供应商处购买商品并发送给买家。
通过这种方式，我们可以以最低的成本测试真实的市场需求，并验证我们的创业理念是否可行。
如果市场证明这个创业想法很好，他投入时间和精力建立自己的网站是正确的。
当然，这位企业家这次创业也不能完全说是失败，从另一个角度来看，也许他还没有意识到自己的产品到底是什么。
我和另一位网友有同样的看法。企业家认为他的产品是手工地毯，但事实上，他建立的电子商务平台可能更适合他的创业产品。
一定有其他电子商务公司担心用户规模快速增长导致的访问速度，希望建立自己的平台。
企业家建立的平台可以作为电子商务网站的解决方案出售 也许这些有需要的电子商务公司是企业家的机会。
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