前言
自从毕业以来一直在互联网行业从事产品相关的工作,看到很多人都在创业,慢慢地自己也想尝试一下
开始
我们都知道孙正义说过“从零到一”,意思就是要做有创新的事情,才能有可能成为独角兽。那么怎么找到创新的点呢?
- 选定目标市场
- 分析用户需求
- 与竞争对手比较
从自己的兴趣出发,找到自己喜欢的领域作为目标市场,这样才能更好的针对用户需求进行创新。
了解用户的需求,他们在这个领域中需要解决哪些问题。自己的产品是否可以解决他们的痛点。
分析竞争对手的优缺点,想想自己的产品能够在哪些方面做的更好。
盈利模式的选择
在创业初期,找到盈利模式是非常重要的。我们的米课独立站定位是为教育机构提供更加自由、灵活的在线教育解决方案,根据这个定位,我们考虑了多种盈利模式,如广告、付费会员等。在理论论证和实践练习之后,我们选择了免费注册,后期收取一定的服务费的模式。
踩过的几个坑
- 运营成本高
- 用户群体稀少
- 其他行业对比难
独立站的建设、维护、市场推广等都需要投入大量的时间和财力,特别是对于一个小团队来说,这个成本会非常的高。
在创业初期,用户来源并不是太明确,而且教育这个行业非常特殊,需要建立起信任体系,时间会比较长。
教育和其他行业大不相同,因此,造成比较困难的是在参考其他行业经验和启示时,很难联系起来。
结语
这是我从零到一创建米课独立站的经历,虽然前期的成本相对较高,但只有赚到了用户的信任,才能让独立站走得更远,击败其他竞争对手,最终实现自己的梦想。
DTC Start(www.dtcstart.com)为外贸企业从0到1做跨境电商独立站的建站、运营和推广,并提供亚马逊AWS和阿里云全球云服务。独立站的引流方式多种多样,我们擅长TikTok推广引流,谷歌SEO优化及线上广告投放等,让独立站最大化获得精准流量,并通过专业的独立站运营提高转化率,从而获得更多询盘和订单。
免责声明:本文仅代表本人观点,与米课独立站无关。
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